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2019中级经济师考试房地产专业预习题(十八)
来源:经济师考试网  2019-6-3  【

  【例题】(2016年真题)房地产投资项目前期策划是对项目可行性研究的( )。

  A。校验和验证

  B.评估和评判

  C.审核和审定

  D.深化和调整

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查房地产开发项目前期策划的概念。项目前期策划是对项目可行性研究的深化和调整。

  【例题】( )是判断策划方案是否可行的重要依据。

  A.与可行性研究的结论是否一致

  B。能否获得最大的收益

  C.能否通过项目的评审

  D.能否实现项目的预期目标

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查房地产开发项目前期策划的概念。能否实现项目的预期目标是判断策划方案是否可行的重要依据。

  【例题】以下( )是房地产前期策划的主要特点。

  A.阶段性

  B。目标性

  C.差异性

  D。针对性

  E.实操性

  『正确答案』CDE

  『答案解析』本题考查房地产开发项目前期策划的特点。A应为整体性,不是阶段性,B没有此项。

  【例题】房地产开发项目前期策划的主体任务中的“建什么”,主要包含( )。

  A.客户定位

  B.技术可行性分析

  C。产品定位

  D.经济合理性分析

  E。项目定位

  『正确答案』CE

  『答案解析』本题考查房地产开发项目前期策划的主要任务。建什么包括项目定位与产品定位。为谁建包含客户定位。技术可行性和经济合理性属于能否建。

  【例题】房地产开发项目前期策划的主要内容包括( )。

  A.市场研判

  B.市场定位

  C。项目管理

  D.经济评价

  E.可行性研究

  『正确答案』ABD

  『答案解析』本题考查房地产开发项目前期策划的主要内容。前期策划的主要内容包括市场研判、市场定位、运行建议和经济评价四个部分。

  【例题】(2016年真题)结合房地产投资项目对房地产市场走势进行预判时,重点是研判该项目所处的市场前景及( )。

  A。产业结构

  B。区位价值

  C.自然资源

  D.人文景观

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查房地产市场预期发展研判。房地产市场走势预期研判重点是在对市场进行总体走势分析的基础上,对项目所处地段进行区位价值及市场前景的预期研判。

  【例题】房地产开发项目前期策划中,不属于市场预期发展研判的主要内容包括( )。

  A.市场走势预期研判

  B.市场成交预期研判

  C.市场价格预期研判

  D.市场营销状况研判

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查房地产市场预期发展研判。前期策划中的市场预期发展研判主要包括:走势、需求、供给、价格、营销状况五类。

  【例题】(2013年真题)房地产市场细分的依据是( )。

  A.消费者欲望和需求

  B。产品品种

  C.国家消费政策

  D。产品规格

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查房地产市场细分的依据。房地产市场细分的依据是消费者的欲望和需求。

  【例题】房地产市场之所以可以细分,是因为( )。

  A.房地产产品存在差异

  B。消费者的需求存在差异

  C.开发商的供给存在差异

  D。市场的规模大

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查房地产市场细分的依据。房地产市场之所以能够细分,主要是因为消费者需求存在着差异性。

  【例题】(2014年真题修改)影响住宅市场细分的消费者行为因素有( )。

  A.生活方式

  B.使用时机

  C.购买时间

  D.购买动机

  E.效用追求

  『正确答案』CDE

  『答案解析』本题考查消费者市场的细分依据。房地产市场细分的行为因素包括:购买时间、购买动机、购买次数、对房地产产品的态度和效用追求。

  【例题】(2016年真题)在房地产开发项目的前期策划中,目标客户选定的重点工作是对目标市场中的消费者总体进行( )分析。

  A.收入结构

  B。年龄结构

  C。职业差异

  D.需求差异

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查目标客户选定。在房地产开发项目的前期策划中,目标客户选定的重点工作是对目标市场中的消费者总体进行需求差异分析,这个过程实际上就是对目标市场再进行细分定位。

  【例题】以下属于交换价值取向的是( )。

  A.居住享受取向

  B.社会地位取向

  C.地段价值取向

  D。置换增值取向

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查房地产开发项目目标客户的置业需求特征分析。交换价值取向包括投机盈利取向、投资收益取向、置换增值取向、资产积累取向。

  【例题】(2011年真题)下列房地产开发项目SWOT分析列出的事项中,属于项目威胁的是( )。

  A.地块面积较小

  B。周边企事业单位较少

  C。城市化进程加快

  D。周边同类房地产开发项目增多

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查房地产开发项目SWOT分析。A、B属于劣势,C属于机会,只有D选项是威胁。

  【例题】(2016年真题)当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时,应选择的发展战略是( )。

  A.发展型战略

  B.多元化战略

  C.扭转型战略

  D.防御型战略

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查房地产开发项目开发战略的选择。WT战略也称为防御型战略,是一种以退为进的战略,当企业或开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时,可考虑采用此战略。

  【例题】当企业或开发项目存在外部市场环境机会,而开发项目当前的状况不是很好时,宜采用( )。

  A.发展型战略

  B.多元化战略

  C.扭转型战略

  D.防御型战略

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查房地产开发项目开发战略的选择。当企业或开发项目存在外部市场环境机会,而开发项目当前的状况不是很好时,宜采用扭转型战略。

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